So wie jedes Haus ein starkes Fundament braucht, so profitiert auch jedes Unternehmen von einer soliden Basis bewährter Praktiken für sämtliche Bauprojekte. Mit unserem Leitfaden sorgen Sie in Ihrem Unternehmen für reibungslose Abläufe und gewinnbringende Projekte, damit Sie, Ihr Team und Ihre Kund*innen zufrieden sind.
1. Planaufmaße
Jedes erfolgreiche Projekt beginnt mit einem guten Plan. Wenn Ihr Aufmaß fehlerhaft ist, werden auch die Kostenschätzungen und dementsprechend Ihr Angebot nicht stimmen, was kostspielige Anpassungen – und Vertrauensverlust auf Kundenseite – zur Folge hat. Vermeiden Sie Gewinneinbußen und schützen Sie den Ruf Ihres Unternehmens, indem Sie lernen, genaue Planaufmaße zu erstellen.
Ihre Dokumente sollten nicht nur präzise sein, sondern auch schnell vorliegen. Kund*innen erwarten heute in allen Aspekten eines Bauprojekts schnelle Liefer- und Durchlaufzeiten, und das beginnt schon mit dem Aufmaß.
2. Projektkosten
Das Festlegen von Preisen ist eine heikle Angelegenheit. Wenn Sie die Kosten zu hoch einschätzen, geht der Auftrag womöglich an die Konkurrenz. Sind Ihre Preise zu niedrig kalkuliert, riskieren Sie Gewinneinbußen, können vielleicht gerade so die Kosten decken oder müssen im schlimmsten Fall sogar aus eigener Tasche zahlen.
3. Angebote
Professionelle Angebote zu erstellen erfordert sowohl Liebe zum Detail als auch ein gewisses Maß an Fingerspitzengefühl. Sie müssen jeden einzelnen Posten ausweisen, nicht nur Materialkosten, sondern auch Arbeitskosten, Gebühren für die Anmietung von Geräten und Gemeinkosten, wie z. B. die Miete für Büroräume, Betriebsmittel und Buchhaltung.
Außerdem erwarten Auftraggeber*innen, Angebote in kürzester Zeit zu erhalten. Dass die allgemeine Kundenzufriedenheit heutzutage entscheidend ist, um gute Bewertungen zu erhalten, die Ihnen helfen, Ihr Geschäft auszubauen, ist schon ein ausreichender Grund, bei Ihren Angeboten auf Schnelligkeit und Präzision zu achten.
4. Arbeitsabläufe
Vor jedem großen Orchester steht ein großartiger Dirigent – jemand, der dafür sorgt, dass alle Instrumente in Harmonie und im richtigen Tempo spielen, damit schöne Musik entsteht. Ihr Unternehmen ist das Orchester und Ihre Arbeitsabläufe sind der Dirigent. Mit soliden und nachhaltigen Prozessen sorgen Sie dafür, dass Sie nicht bei jedem Projekt das Rad neu erfinden müssen. Sie und Ihre Teammitglieder haben in jeder Phase klare Handlungsanweisungen, Sie bauen Vertrauen zu Ihren Kund*innen auf und verlieren keine Zeit bei den unzähligen Entscheidungen, die zum erfolgreichen Abschluss eines Projekts gehören.
Sind Sie bereit, weniger Zeit in Verwaltungsaufgaben und mehr in die Dinge zu stecken, die Sie an Ihrer Arbeit wirklich lieben? Houzz Pro unterstützt Sie dabei, Ihr Unternehmen auf einen erfolgreichen Kurs für 2023 zu bringen.
